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温哥华美术馆科学馆水族馆之殇!何日能重生?

2021-02-16 来源: 微信公众号 好房网FunHouses 阅读:

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提起寓教于乐这四个字,在温哥华有3个地方绝对符合:温哥华水族馆、温哥华科学馆、温哥华美术馆。无论是成年人还是孩子,在这3个场馆里都能各取所需、遨游知识海洋、或者尽情观赏各类展览、大秀。

然而,疫情改变了一切,在温哥华水族馆宣布无限期停业、温哥华科学馆不得不通过一系列方式维持营业、并开通捐款通道后,温哥华美术馆也挺不住了:

过去大半年,收入骤降75%

近日,温哥华美术馆CEO Anthony Kiendl表示:“自温哥华美术馆从2020年6月15日重开至今,8个月时间收入比2019~2020年同期骤降75%、参观人数则是下降了80%。”

如果算上2020年3~6月完全关闭的话,那么过去1年多的时间,温哥华美术馆的参观人数、收入都比先前下降85%~90%,触目惊心。

即便温哥华美术馆能在大的亏损下持续运营,想要恢复到正常水平,在Anthony看来至少要到2022年冬天,甚至2023年、2024年。

上一财年,温哥华美术馆总收入为2300万元,包括310万元门票收入、300万元零售收入、76万元的特殊活动收入等等,但在2020、2021年,这些数字都明显下滑,尤其是活动收入直接清零:不能举办任何集会性质的活动,更何况是室内。

好在,政府的补助让美术馆得以存活

温哥华美术馆在大温称得上是大型公司,但在巨亏面前,若非政府补助,恐怕也不一定能存活的了。过去一年,温哥华美术馆得到了来自政府的240万元紧急补助,员工的工资也能够得到保障。

美术馆CEO Anthony Kiendl直言:“若非联邦政府,我们极有可能也无限期停业。”此外,BC省府也给温哥华美术馆提供了20万元的补助、随后联邦政府又追加了10万元资金补助,总计补助接近300万元。

但在疫情期间,还是有18名员工离职,并且全职员工的工作时间从5天变成4天,薪水也随之降低。Anthony认为,当美术馆收入降低80%时,即便有政府补助,也没有办法照顾到所有员工,他们无能为力。

水族馆停业、科学馆“勉力支撑”

此前几个月,关于水族馆和科学馆的报道大家想必也多多少少看过。温哥华水族馆因为收入全部来自门票,无法得到政府拨款,在第一波疫情时就已经无力承担每月数十万的开支,暂时辞退了100多名员工。

尽管水族馆推出了一些特色产品,比如口罩,外加民众踊跃捐款,但因为政府规定而暂时闭馆。原本以为开业后情况会有好转,但参观人数还是暴跌八成,最终不得不宣布无限期停业,甚至不排除无法再开业的可能。

好在,本着加拿大的人道主义精神,水族馆的动物们还是被悉心照顾着,民众、志愿者们也在通过各种渠道进行募捐、看护。

温哥华科学馆尽管仍在营业、状况稍微好一些,但过去一年的数据同样“目不忍视”:

门票收入、参观人数又是下降了80%以上,200多名员工中有近90人已经离职,即便推出了“一年无限次访问”特别门票,也没有起色。近期,温哥华科学馆还在尝试吸引游客,又推出了‘’北极之旅”大型展览,效果如何还需要时间检验。

对于孩子来说,如果美术馆、科学馆、水族馆都没法运营的话,那么无疑是丧失了绝佳的课外学习场所,不利于拓宽眼界。然而现实是残酷的,参观人数太少,日子怎么可能照常过?

疫情期间,最受伤的为何是三大场馆?

为什么疫情期间,温哥华被反复报道“挺不住”的休闲场所是科学馆、美术馆、水族馆,而不是其他?原因有几个方面,都很好理解:

温哥华绝大多数的休闲场所是不需要门票的,比如斯坦利公园、女王公园等等,本就不存在门票收入,谈何损失惨重?

而有一些景点,哪怕是疫情也阻挡不了民众的热情,比如Cypress、Grouse、Seymour山,滑雪季一到,还是人流如织,相比而言,美术馆们并非“刚需”;

最重要的一点:相比于开阔的户外空间,美术馆科学馆水族馆都是室内密闭空间,而且不够宽敞,大家当然会担心病毒传播问题,哪怕几大场馆都表示将消毒工作做到极致。

种种原因汇聚,三大场馆,自然“很受伤”,就像美术馆CEO Anthony所说,回归正常的路还很漫长,至少在2021年,还得继续煎熬!

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