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    刚出新iPhone,就要换掌门人?这个传奇女人年薪是库克8倍...
    2018年9月12日    来源: VanPeople频道微报    阅读:15634    [我要投稿]   [我要收藏]

    话说,很多人都会觉得

    只有时尚圈才存在穿Prada的女魔头

    然鹅,在科技圈“一哥”苹果内部

    屹立这样一名女魔头,去年年薪2420万美元

    在今年2月份苹果2018年度股东大会上,很多人注意到这样一个细节:苹果CEO库克首次提到“传递好交接棒”是目前最重要的事情之一。

    苹果教父乔布斯,因患胰腺癌56岁遗憾离我们而去,接棒的库克可谓尽心尽力,不过现年58岁,头发花白的他,是该好好考虑选定接班人了。

    那现任苹果十大高管团队中,谁最有可能接过指挥棒,成为苹果实际掌门人呢?

    目前,苹果公司拥有多位经验丰富的高管,除了库克之外,苹果的领导团队还包括另外10位高管。在候选人方面,很多人都看好唯一的女性成员——安吉拉·阿伦茨(Angela Ahrendts)——苹果现任零售和在线业务高级副总裁。

    从印第安纳州一个小乡镇,奋斗为Burberry首席执行官的传奇女人。很多外媒都预言,她将会是接替库克,成为下一任苹果CEO的天选之人。

    这位苹果高级副总裁负责苹果在全球范围内的497家零售店和在线零售业务,在2017年还入选了全球年度最具权势女性100强,她排在第13位,在乔布斯遗孀的前面。

    更神奇的是安吉拉还是苹果公司薪酬最高的高管,2014年她的薪酬高达7335万美元,是当时年薪922万美元的库克的8倍...

    2014年,她是被库克亲自从Burberry挖来的,那时候她还是Burberry集团的CEO。

    苹果给她的丰厚薪酬包括:41万美元工资、50万美元签约金、164万美元非股权激励薪酬,以及7000万美元股票。职位是SVP of Retail and Online Stores(零售店和在线商店高级副总裁)。

    入职苹果之后,安吉拉管理着公司50%的员工,包括零售、房地产、电子商务和运营。据Apple的公开文件显示,2017年年底,库克的年薪达到了1280万美元,而安吉拉2017年薪酬总额为2421万美元!

    这个女人到底有什么魅力,让苹果不惜一切也要得到她?

    Ahrendts成长于美国中西部印第安纳州的新巴勒斯坦,这个小镇女孩是家中的六个孩子之一,父母都是当地的商人和兼职模特。

    1982年,从鲍尔州立大学(这个排名全美第 93 的大学显然并不是名校)市场行销系毕业的她,期末考试完第二天,就买了一张单程票,单枪匹马闯荡纽约。

    初入纽约,Ahrendts那些天马行空的想法,遭到多家公司的无情讽刺与打压,最终一家胸罩制造商Warnaco勉强“收留”了她。

    然而很快她就在时尚界闯出一片天地。每进入一家公司,她都能“捧红”一家公司。调整团队,优化架构,产品升级,品牌重塑等工作Ahrendts从艰难的“打怪升级”到最后做到游刃有余,先后就职于 Warnaco,DKNY,Kate Spade,Liz Claiborne 等时尚品牌公司,在Liz Claiborne 做到执行副总裁的位置。

    早在入职苹果前Ahrendts就战绩斐然。她是奢侈品牌Burberry的前任CEO,2006年去到那里时,这个百年老牌正深陷泥潭,年增长率仅有2%,被收入比它高12倍的LV花样吊打。

    当时大家都以为这个品牌救不活了,没想到Ahrendts金手指一开,Burberry瞬间起死回生。任职8年期间,Burberry股票升值250%,年利润高达30亿美元。

    这种情况与乔布斯回归苹果一样。在她的带领下,Burberry飞速成为全球第五大奢侈品品牌,拥有530家零售店。

    上任之后,Ahrendts大刀阔斧的进行改革重组,努力奢侈品公司的稀缺价值,关闭了35个产品类别,其中许多都带有知名的Burberry Check。

    Ahrendts一针见血的改革,让不少对其持怀疑态度的人,都双双竖起大拇指。

    此外Ahrendts还敏锐观察到全世界60%的消费者均为30岁以下的年轻人,而他们正是互联网时代的原住民。Ahrendts马上调整营销策略,更新店内技术并转战电子商务,自己熟悉网络营销工具的同时,鼓励员工每天花30%的工作时间,用在Facebook等社交软件上。

    Ahrendts把目标人群对准那些和互联网一起长大的年轻人,把伦敦的Burberry旗舰店当作试验田,打造了一个虚拟和现实混合在一起的零售体验空间。这为Burberry 日后成为奢侈品数字先锋奠定了深厚基础。

    小成本赢得大关注,这几乎是每个品牌梦寐以求的事。然而Ahrendts却并不满意于此,她知道Burberry彼时最大的问题:在于产品力太弱。

    于是她马不停蹄找到叛逆的潮人设计师:Christopher Bailey,在两个人的妙手回春之下,Burberry褪去老式端着的奢侈印象,成为了年轻人追求个性的必购品牌。

    默契十足地合作8年,Burberry的业绩如同坐了火箭。

    在修好内功的同时,Ahrendts还特别注重“外交”:主动同苹果、谷歌等硅谷巨头建立良好的合作关系。

    Burberry的数字化创新也引来了许多科技公司的青睐,Google主动请缨和Burberry合作推出了一个给两地恋人之间互传飞吻的邮件程序;Apple也来合作,iPhone 5s发布后,他们替代传统的专业摄影机来直播Burberry的秋装秀。

    水涨船高,早在2013年Ahrendts就成为英国收入最高CEO,年入2630万美元。一举登上福布斯“世界上最有权势的女性”名单第25位。因为拯救英国企业于水火之中,她还获得“大英帝国最优秀勋章”。

    2013年苹果相中了这位穿Burberry的传奇女子,想聘任她为苹果零售高级副总裁。此举一出,引发业界广泛怀疑与争论,毕竟苹果先前从未出现过这一级别的女性高管。

    连Ahrendts与库克第一次见面,都坦诚说道:

    我是个念旧的人,对在Burberry的工作非常满意,况且我也不懂技术。

    不曾想库克只是冷静地点点头回应:

    我们已经有上万名工程师了,你只需要做自己。

    从时尚跨界到一家高科技公司,Ahrendts没有像之前那样,迅速大刀阔斧地对公司做出调整,而是在长达16个月的时间,一直沉寂、学习和聆听。在沉寂了16个月之后,她的爆发力和对苹果的细致洞察,着实惊人。

    她改进了苹果商店的销售方式,旨在增强消费者的购物乐趣。让苹果店成为任何人都可进入玩耍的友好场所。

    苹果的门店,绝不只是售卖产品和服务的地方,它是新的社区中心和社交场所。如果哪天你和朋友交谈中提起:我们今天在苹果店见面,听说那里有个活动,那我们就成功了。

    音乐、艺术、设计等等,都可以在苹果体验店出现,唯独要弱化的,就是“卖东西”这一属性。

    她能以柔和的方式将苹果的文化与价值观,带给员工,带给顾客,这种无形的品质和影响力,千金难寻。

    而无形中,苹果在业界的影响力越来越强,无人撼动。去年苹果零售店进店人数高达5亿次,在线销售增长率超4成。

    而在众多手机厂商疯狂追赶、围剿,线上线下双重冲击的情况下,苹果还能实现两位数的高增长,Ahrendts功不可没。

    在今年早些时候的TED上,她谈论了“人类能量的积极性和变革”。她的状态也很积极:世界每天都在变化,我必须在每天清晨慢慢地进入新的一天。

    前段时间,时尚品牌Ralph Lauren向Ahrendts抛出橄榄枝,意思就是这位苹果女高管兼职了另一大时尚品牌的顾问。

    一个不懂科技的时尚女王都可以成为世界互联网科技巨头苹果的接班人,还有什么不可能?

    来源:网络整合

    来源:VanPeople频道微报

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